Faturamento
Estamos vendendo no ritmo necessário?
SGC · SISTEMA DE GESTÃO COMPARTILHADANão somos apenas consultoria.
Não somos apenas consultoria.
Somos uma extensão do seu time.
Pessoas, método e inteligência para entender sua empresa, decidir prioridades e acompanhar a execução.
Inteligência que amplia. Pessoas que transformam.
GESTÃO COMPARTILHADAA tecnologia apoia.
As pessoas fazem acontecer.
As pessoas fazem acontecer.
Imagem ilustrativa criada para esta apresentação.
Entender o seu negócioEnxergar prioridadesDecidir em conjuntoAcompanhar a execução
COMEÇAMOS PELO SEU DESAFIO
Você realmente sabe o que está acontecendo na sua empresa?
Quanto falta vender? Onde o dinheiro está parado? Quais decisões saíram da reunião e chegaram à operação? Escolha uma situação para explorar.
DO CONTEXTO À EXECUÇÃOInformação que vira decisão.
Informação que vira decisão.
Decisão que vira ação.
Informação precisa chegar à decisão e à execução acompanhada. Veja como isso acontece, com pessoas em cada etapa.
- 01Dados
- 02Informação
- 03Interpretação
- 04Decisão
- 05Plano
- 06Execução
- 07Acompanhamento
- 08Resultado
INTELIGÊNCIA EXPANDIDAA tecnologia prepara.
A tecnologia prepara.
As pessoas conduzem.
Organizar, comparar e preparar informações libera tempo para conversar, interpretar e fazer gestão junto com você.
A tecnologia está no centro da mesa.
As pessoas continuam no centro da gestão.
NOS BASTIDORES
Tecnologia que amplia
OrganizaComparaCalculaIdentifica desviosPrepara análises
AO SEU LADO
Pessoas que transformam
EscutamInterpretamDecidemTreinamLideramAcompanham
VEJA O SGC TRABALHANDOUm alerta é o começo
Um alerta é o começo
de uma conversa de gestão.
Explore situações fictícias em dois cenários independentes e veja como o SGC conecta informação, interpretação e execução.
MINHA EMPRESA HOJEGrupo Vértice — kit demonstrativo
CENÁRIO INDEPENDENTEAMBIENTE DEMONSTRATIVO SGC — dados fictícios utilizados exclusivamente para demonstração da metodologia e da experiência.
MINHA EMPRESA HOJEMoto Chefe — cenário demonstrativo Vértice Motors
CENÁRIO INDEPENDENTEAMBIENTE DEMONSTRATIVO SGC — dados fictícios utilizados exclusivamente para demonstração da metodologia e da experiência.
Os cenários têm bases independentes.Explorar documentos ↗
IMPLANTAÇÃO COM CONTEXTO
Começamos com o que você tem.
As informações do seu negócio são o ponto de partida. A equipe organiza e valida a base utilizada na análise.
Seu sistema
Relatórios fornecidos pela empresa a partir de seu ERP ou PDV.
Suas planilhas
Excel e CSV como fontes de informação.
Seus relatórios
PDFs e documentos da operação.
Sua equipe
Contexto, registros e informações manuais.
Organizar e validar → Vendas, estoque e resultado → FILMC 360° → Decisões e ações
FILMC 360°
Uma leitura integrada da empresa.
Vendas, estoque e resultado alimentam cinco dimensões para orientar perguntas e prioridades de gestão.
Impostos
Como os tributos entram na leitura do resultado?
Logística
O estoque está apoiando a operação?
Margem
O que vendemos está gerando valor?
Custos
Onde precisamos ganhar eficiência?
FILMC é a leitura integrada, alimentada por PGV, CIL, DRE e informações gerenciais. Seu escopo depende da base disponível.
ACOMPANHAMENTO E EXECUÇÃO
O SGC acompanha a decisão até a execução.
Uma reunião gera decisão, ação, responsável, prazo e evidência. No próximo encontro, o combinado volta à mesa.
- 01Identificar
- 02Discutir e decidir
- 03Planejar
- 04Responsável e prazo
- 05Acompanhar
- 06Medir e corrigir
AMBIENTE DEMONSTRATIVO SGC — dados fictícios utilizados exclusivamente para demonstração da metodologia e da experiência.
GRUPO VÉRTICE · AER + MAPMapear produtos sem giro
ResponsávelMariana
Prazo demonstrativo04/10
StatusEm andamento
Evidência esperadaRelatório conciliado
SOLUÇÕES SGCA forma de atuar acompanha
A forma de atuar acompanha
o momento da sua empresa.
Primeiro, a pergunta do negócio. Depois, os instrumentos que ajudam a responder.
VendasQuanto estou vendendo, quanto falta e para onde estou indo?
PGV + RAD/RADex
Organizam realizado, metas e leitura do desempenho. A análise orienta prioridades comerciais e ações da equipe.
EstoqueOnde meu dinheiro está parado?
CIL
Relaciona estoque e giro para discutir disponibilidade, excesso e redistribuição. Transferir antes de comprar: validar possibilidades na rede e avaliar a necessidade residual.
ResultadoEstou vendendo. Mas estou ganhando dinheiro?
DRE Gerencial
Aproxima faturamento, CMV, margem e despesas para investigar o resultado. A leitura orienta decisões comerciais e financeiras.
GestãoO que realmente exige minha atenção agora?
FILMC 360° + Central Executiva
Integram informações e prioridades. FILMC é uma leitura da empresa alimentada por PGV, CIL, DRE e informações gerenciais.
ExecuçãoQuem fará o quê, até quando e como vamos acompanhar?
AER + MAP + PEGC + PEA
Conectam registro de decisões, planos e acompanhamento. Responsáveis, prazos e evidências dão continuidade às reuniões.
SGC Master
Gestão Compartilhada com acompanhamento próximo do empresário e da equipe.
Conhecer a atuação Master ↗CAPACIDADE QUE PERMANECEA empresa evolui.
A empresa evolui.
A gestão fica mais forte.
O objetivo final não é criar dependência do SGC. É deixar capacidade de gestão dentro da empresa: pessoas preparadas, informação confiável e uma rotina que sustenta decisões.
Conhecer o método ↗O que buscamos deixar na empresa
MétodoEquipe preparadaHistóricoIndicadoresDisciplina de gestãoCapacidade de decisão
PERGUNTAS FREQUENTES
Antes da nossa conversa.
Preciso trocar meu sistema para começar?
O ponto de partida são as informações que você já tem. Planilhas, relatórios e dados da operação podem apoiar o trabalho.
Como o trabalho começa?
Com uma conversa sobre a empresa e seus desafios. O escopo, os dados necessários e a forma de acompanhamento são definidos a partir dessa avaliação.
Quem decide o que será feito?
O empresário decide sobre o negócio. O Parceiro SGC interpreta, conduz e apoia a construção dos planos. A equipe executa e o SGC acompanha e mede.
O SGC substitui o ERP ou a contabilidade?
O SGC utiliza informação gerencial para apoiar decisões e execução. A DRE gerencial não substitui a contabilidade formal. As obrigações contábeis permanecem com os profissionais responsáveis.
Os exemplos apresentados são resultados de clientes?
Não. Grupo Vértice, Vértice Motors, pessoas, unidades e valores são fictícios. Eles demonstram a metodologia e não constituem promessa de resultado.
VAMOS CONVERSAR
Quero conhecer o SGC ↗Sua próxima decisão pode começar aqui.
Conte o que mais exige sua atenção. Vamos entender seu momento e conversar sobre como o SGC pode ajudar.